ITF Priorities for Maersk Investors 2023

Report Published 24 Mar 2023

<p>This briefing for investors analyses A.P. Moller – Maersk’s approach to Environmental, Social and Governance issues in the year to March 2023. It highlights examples of good practice which our affiliated unions have identified, as well as areas of risk where improvement is needed to deliver on Maersk’s stated ESG commitments.</p>

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ITFのビジョンと決議（2024-29年）

ここに、2024年-2029年のITFのビジョン「世界を動かす交通運輸労働者」を提示する。これは、すべての人々にとってより安全で公正かつ持続可能な経済・社会の実現を目指して交通運輸産業を変革するための我々の要求・戦略である。我々は社会的・経済的・環境的に公正な世界 - すべての労働者が尊厳と敬意をもって平等に扱われ、誰もが恐怖や差別のない安全な環境で働くことができ

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オークランド港の自動化失敗の教訓

2016年、オークランド港湾会社（POAL）は、処理能力を倍増させるとともに、オークランド市民、利用者、株主に安全、環境、地域利益、処理能力の面で恩恵をもたらすとして、コンテナ・ターミナルの自動化プロジェクトをスタートさせた。だがプロジェクトはあらゆる点で失敗に終わった。取扱量の増大どころか、コロナ禍による混乱を差し引いても、深刻な混雑、遅延、港湾および利用者の負担増を招いたにすぎなかった