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TRAPPED ABOARD A SHIP FOR FOUR YEARS

Impact stories

For Aisha, 2021 is his fourth year stuck on this floating prison. And he is alone. Completely alone. His physical and mental health are deteriorating daily. He is without power or light. He swims to shore for basics like food and water, risking his life every time he does so. He swims to collect them, and he is forced to swim back. According to the law, the MV Aman is his problem, and his problem alone. At least until its someone else’s.

 

I have had to swim to shore every few days to get food and water

 

THIS NEEDS TO BE RE-WRITTEN AS AN IMPACT OR WORKER'S STORY

https://www.itfglobal.org/en/news/i-have-had-swim-shore-every-few-days-get-food-and-water-meet-seafarer-trapped-board-mv-aman

https://www.itfglobal.org/en/news/seafarer-mohammad-aisha-going-home-thanks-itf-ending-four-years-abandoned-ship

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東アフリカの越境トラック運転手、組合の力を構築

2 月 19 日、国境を越えて働くトラック運転手 120 人がウガンダ運輸一般労組( ATGWU )に加入し、トラック部門の組織人員が約 650 人まで増加した。 ITF のスティーブ・コットン書記長は、「ウガンダの運転手は国境を越えて数の力を構築している」と述べる。 「 ATGWU に加入したことで、彼らは非正規雇用、長時間労働、低賃金、国境通過時の煩雑な手続き、職場の暴力や嫌がらせ

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オークランド港の自動化 失敗の教訓

2016年、オークランド港湾会社(POAL)は、処理能力を倍増させるとともに、オークランド市民、利用者、株主に安全、環境、地域利益、処理能力の面で恩恵をもたらすとして、コンテナ・ターミナルの自動化プロジェクトをスタートさせた。だがプロジェクトはあらゆる点で失敗に終わった。取扱量の増大どころか、コロナ禍による混乱を差し引いても、深刻な混雑、遅延、港湾および利用者の負担増を招いたにすぎなかった